2025年，内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司围绕“守底线、防风险”重点任务，全面开展“零缺陷”变电站创建劳动竞赛，聚焦设备本质安全，实施“动态清零”管控，全力提高设备健康水平，切实保障电网安全稳定运行。通过公司一年的有力推进与精细管理，分别在运维、检修两个专业取得了一系列扎实成果，为提升电网设备本质安全水平奠定了坚实基础。
变电专业聚焦运维环节，以制度完善、过程管控和风险预控为核心，系统推进创建工作。
周密部署，压实责任：分别成立以党政一把手为组长的专项小组，制定详细活动方案，并结合Kaiyun平台 开云体育官方入口“生产班组技能提升”竞赛，确保责任层层分解、任务有效落地。修订完善《设备主人制实施方案》，创新推出三种模式供班组选择，推动设备管理责任真正落实到人。
深化治理，防控风险：扎实开展季节性运维、隐患排查治理等专项工作。完成超9万条设备数据核查，参数合格率达100%；修订运维基础资料500余册。在隐患治理方面，创新采用自然通风孔、防火发泡胶等措施有效治理端子箱返潮；运用激光驱鸟、连续捕鼠笼等手段针对性防控鸟害、小动物隐患。全年累计开展巡视超1.8万次，发现缺陷1732条，录入正确率、及时率均达100%，未发生运维责任跳闸事件。
检修专业以“动态清零”为原则，聚焦缺陷消除的时效性与闭环管理，有力支撑了“零缺陷”目标的实现。
目标明确，有序推进：目标变电站涵盖多种站型，包含公司系统内所有类型设备。自年初印发建设方案与考评细则以来，按月统计上报缺陷情况，扎实推进。
机制创新，严格管控：建立并严格执行缺陷分级管控机制，对严重缺陷实行“15天管控”，每半月制定一次消缺计划并跟踪；对一般缺陷实行“3个月管控”，确保在6个月周期内完成消缺。要求班组依托设备主人制，对严重缺陷留存包含详情、计划、负责人的跟踪记录，实现过程可追溯。
成效显著，达成目标：截至2025年8月31日，所有目标变电站的综合消缺率指标全部完成，并超出考核指标5个百分点，实现了无超期未处理缺陷。
查摆问题，持续优化：针对自查中发现的缺陷跟踪记录内容不全、缺陷与工作票对应工作进度滞后等问题，制定了针对性改进计划，包括加强班组长半月自查、明确工作票与缺陷闭环的关联信息等，以进一步提升管理精细化水平。
本次建设活动的实践表明，“零缺陷”变电站创建是一项需要运维与检修深度协同的系统工程。前者通过精益运维、严密监控最大限度“遏增量”，后者通过高效消缺、动态清零着力“消存量”，两者前后衔接、相辅相成。
目前，创建工作已取得阶段性重要成效，但迈向更高水平的安全管理永无止境。下一步，公司将继续推动两大专业乃至各部门间更紧密的协作，持续优化管理机制，强化技术创新与应用，将“零缺陷”理念融入日常工作的每一个环节，不断夯实电网安全稳定运行的根基，为公司高质量发展提供更加坚强的电力保障。
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