国家电网川渝1000千伏特高压交流工程铜梁1000千伏变电站/摄影 李涛
国家电网川渝1000千伏特高压交流工程（以下简称川渝特高压工程）于日前正式投运，项目建设期间的物资保供路上，国网重庆物资公司跑出了自己的“加速度”。
一组统计报告显示，面对宁湘等5项特高压工程同期供货、全网铁塔供应形势整体趋紧、停电窗口有限等一系列制约因素，国网重庆物资公司仅用5个月就完成了川渝特高压500千伏配套送出工程全线万吨铁塔供应任务。与之配Kaiyun平台 开云体育官方入口套的，还有大量的架线材料和巴岳、板桥、圣泉三站共计16个500千伏组合电器等各类物资。
舞好“指挥棒”，首次把“指挥部”放到最前线千伏送出工程是川渝特高压交流工程的重要组成部分，是保障外电入渝特高压送得进来、落得下去的关键一环。“这条送出工程途经铜梁、潼南、大足、璧山、永川、江津等六个区县，涉及新建及改造500千伏线个，无论是品类还是数量，这都是我们近年来接的最大的一个业务。”国网重庆物资公司物资供应中心川渝特高压项目经理张晨说。
为了加强物资供应与工程建设高效衔接，保证工程建设物资安全、及时、高效供应，国网重庆物资公司在川渝特高压工程现场首次试点成立“建设项目现场物资供应项目部”。
“传统的理解中，物资供应都应在战场的大后方，我们却把指挥部放在了最前线。”张晨说道，通过开展物资现场项目部标准化建设，派驻物资现场代表与业主、施工单位“同吃”“同住”“同行”，我们进一步强化了生产过程跟踪、催交催运，大力配合业主项目部、施工项目部开展物资现场到货交接、安装调试、供应商现场服务等，第一时间了解掌握现场施工进度、停电时间等信息，全面覆盖工程建设、设备生产、运输交付、供应商服务等全流程工作环节，确保各环节“无缝对接”。
“刚来时心里还在打鼓，不晓得在现场怎么开展工作。”这样的办公环境改变，让去年3月11日前来报到的年轻员工张仕海十分迷茫。项目经理亲自带他熟悉完场地，临走时说，“你现在需要做的第一件事就是把现场的人全部认识，并且了解熟悉基建工程的相关流程、节点，为工作开展打好基础，这样才能做到沟通零距离。”
重庆是山城，沟壑纵横，从这个山头到那个山头，“看到屋，走得哭”，很多组塔现场更是在深山老林，大家只能车行开一段，然后再步行走一截，靠着一股子韧劲，张仕海主动上门，带着一颗请教的心，向施工单位、业主单位等各个公司现场负责人沟通，了解现场需求、询问工程节点、查找到货情况，很快和大家打成一片。
“指挥部”的几个人，分工合作，倒排工期，快速将一张物资保供“作战图”醒目地挂到了墙上，对每个重点物资、每个时间节点、每次到货情况等，一一进行标注。
“我们除了每天跑材料站清点验收物资到货情况，还有一个重要的工作就是将来自一线的各种紧缺物资供应指令，在第一时间准确传递出去。”张仕海道，自己手里拽着的补件单子，最多时有上千件。
电网工程物资供应保障涉及需求计划提报、招标采购、合同签订、生产供应、质量抽检等环节。其中任何一项工作出现延误，都可能影响工程建设的整体安排。接到指挥部的指令后，如何实现前后方工作人员的快速联动？
作为工程建设的“粮草兵”，国网重庆物资公司将供应链各业务环节融入项目进程中，基于供应链运营平台（ESC）开发物资里程碑计划模块，通过实物ID贯通物资、建设、发展等专业系统数据，获取综合计划、停电计划等项目关键信息，协助专业人员在物资供应各个环节制订物资里程碑计划，让物资供应保障与工程项目建设“同频共振”，实现“主动保供、优质保供”。
由于重庆两条特高压“一交一直”同时在建，停电安排异常复杂。手握金刚钻，物资履约人员很快做到了“心中有数”，他们根据停电时间，对川渝特高压500千伏配套送出工程GIS、铁塔等关键物料进行逐一排程计算，以物资供应的5个阶段13项物资流程节点，倒排形成物资里程碑计划。同时，结合施工进度，通过排程“计算器”，动态调整计划，精准匹配项目建设进度，最大限度保障项目建设的物资需求，从而实现从“被动接收”到“主动预判”的转变，让来自四面八方的物资在准确的时间，源源不断向重庆汇合。
“党建红”引领“绿色链”在川渝特高压工程这场重要、特殊的保供战役中，始终闪耀着一群“党员红”，他们冲锋在前，不畏艰辛，在前线起着领跑和鼓舞作用。让党建和业务深度融合发展，推动了重庆电网物资供应的“加速跑”。国网重庆物资公司党委党建部负责人表示，特高压建设期间，公司广大党员发挥“千”言万语聚共识、“千”方百计保供应、“千”辛万苦稳链条的“三千”精神，围绕物资专业“绿链”发展要求，把党支部建在“链”上，把党Kaiyun平台 开云体育官方入口员聚在“链”上，以红色旗帜聚“链”、红色引擎强“链”、红色服务延“链”，探索出一条“党建红”引领“绿色链”的全新实践之路。
一名党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。去年2月18日，春寒料峭，当大家还沉浸在春节的喜悦中，该公司物资供应中心年轻党员杨滢就收拾行李，匆匆赶赴宝鸡塔厂开展驻厂催交工作。由于北方区域环保限产，加上改制等原因，该工厂产能有限，已经排定的供货计划能否如期实现存在较大风险。到厂后，没有上下班、也没有周末，杨滢天天泡在车间里，仔细地清理原材料到货，清点每天的车辆发货明细，一旦发现有负偏差，就一趟趟地找车间主任、生产厂长，经过近20天的坚守，建设现场最急需的12基铁塔如期发出。
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